九月一日上午，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)了全體中層以上干部參加的八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)上總經(jīng)理程磊楠代表領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)了公司八月份完成的主要工作和存在的問(wèn)題，并對(duì)九月份的工作進(jìn)行了安排部署。
八月份公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，克服高溫、限電、工時(shí)短的困難，抓好安全生產(chǎn)的前提下、鞏固小批量定做制度、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷(xiāo)、出庫(kù)平衡，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成目標(biāo)任務(wù)：產(chǎn)值、產(chǎn)量、售量、銷(xiāo)售收入累計(jì)同比均增長(zhǎng)26.9%、20.2%、22.3%、30.3%，資金回收率100%，通過(guò)了ISO質(zhì)量和環(huán)境體系復(fù)審和公司安全評(píng)價(jià)，公司榮獲杭州市2007—2009年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，公司入選互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)家最關(guān)注品牌企業(yè)排行榜，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
九月份公司將圍繞全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)這一重點(diǎn)，以提高工作質(zhì)量為手段，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，克服高溫、臺(tái)風(fēng)、限電所帶來(lái)的不利因素，合理安排生產(chǎn)，保持產(chǎn)、銷(xiāo)和出庫(kù)的平衡；二是銷(xiāo)售抓好渠道與工程廠家的有利結(jié)合，開(kāi)辟市場(chǎng)銷(xiāo)售新模式；三是加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好新產(chǎn)品的省級(jí)鑒定工作；四是提高管理水平，繼續(xù)做好工藝管理、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理。
包天雄董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，他充分肯定了公司在八月份所取得的各項(xiàng)實(shí)績(jī)，并對(duì)在座的中層干部以及全體員工給予高度的贊賞，特別點(diǎn)評(píng)了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)員工不畏高溫酷暑、克服限電工時(shí)短等困難，為全面并超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。對(duì)于九月份的質(zhì)量月活動(dòng)，包董強(qiáng)調(diào)了干部是關(guān)鍵，只有全體干部質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)了，管理水平提高了，工作質(zhì)量提高了，才能有效領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)部門(mén)員工的工作質(zhì)量，從而確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。
最后，包董事長(zhǎng)號(hào)召大家要以團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔、勇?tīng)?zhēng)一流的企業(yè)精神克服困難，勇攀高峰，希望通過(guò)黨員“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，開(kāi)展好“雙品牌”示范點(diǎn)建設(shè)和“社會(huì)責(zé)任”示范企業(yè)建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，相信在全體黨員干職員工的共同努力下，一定能以優(yōu)異的成績(jī)向國(guó)慶獻(xiàn)禮。
