公司召開七月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析擴(kuò)大會(huì)議
總經(jīng)理程磊楠在會(huì)上對(duì)公司七月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)八月份的工作進(jìn)行了部署。由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和市場(chǎng)不確定因素的增加，整個(gè)涂料市場(chǎng)環(huán)境仍不樂觀，公司七月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。結(jié)合七月份各部門的工作實(shí)際，程總指出，全體干部職工要更加深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和危機(jī)，要堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化工藝配方、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平。市場(chǎng)部要進(jìn)一步提振信心、開拓市場(chǎng)；技術(shù)部門要進(jìn)一步配合市場(chǎng)、優(yōu)化配方；生產(chǎn)部門要進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、統(tǒng)籌人員安排。他強(qiáng)調(diào)，各部門要充分利用考核的手段，合理優(yōu)化人員配置和崗位定員，職能部門要大膽管理、勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)全體職工積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，相信通過大家的不懈努力，公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
董事長(zhǎng)包天雄在會(huì)上作重要講話，他指出，公司七月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，根源在缺乏創(chuàng)新。今后一段時(shí)期，國(guó)家對(duì)資金的調(diào)控不會(huì)放松，市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)將會(huì)持續(xù)，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)的殘酷現(xiàn)實(shí)，公司要更加緊密依靠廣大職工的力量，創(chuàng)新完善、尋求發(fā)展、走出困境。公司廣大干部職工一定要切實(shí)增強(qiáng)保生存、求發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，要切實(shí)提高改革創(chuàng)新、提高功效的現(xiàn)實(shí)性與緊迫性的認(rèn)識(shí)。針對(duì)當(dāng)前工作，重點(diǎn)在創(chuàng)新，核心也在創(chuàng)新，要做好營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新，要以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，強(qiáng)化管理，練好內(nèi)功。
包董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，公司上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳到位，落實(shí)到位。要結(jié)合各部門工作實(shí)際，理清工作思路，樹立信心，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
